ประสบความสำเร็จในการสัมภาษณ์

ประสบความสำเร็จในการสัมภาษณ์

ประสบความสำเร็จในการสัมภาษณ์

ประสบความสำเร็จในการสัมภาษณ์

ในโลกที่มีการแข่งขันในปัจจุบัน องค์กรต่างๆ กำลังมองหาผู้สมัครที่มีทัศนคติเชิงบวก มีความกระตือรือร้น ความสามารถและความกระตือรือร้นในการเรียนรู้ ทักษะของทีมที่ดี ความสามารถในการคิดใหญ่ และเติบโตในองค์กร สล็อตเว็บตรง

ในหมู่บ้านระดับโลก การเลือกคนที่เหมาะสมในราคาที่เหมาะสมคือกุญแจสู่ความสำเร็จในการสัมภาษณ์ทุกครั้ง การสัมภาษณ์มุ่งเน้นไปที่งานเฉพาะและดำเนินการในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุม

บทบาทสำคัญของนายหน้าคือการเข้าใจความต้องการของนายจ้าง จำลองกระบวนการสัมภาษณ์ และทำความเข้าใจสิ่งที่ผู้สัมภาษณ์คาดหวังโดยรวม สิ่งนี้จะปรับปรุงพลังของการซักถาม เพื่อให้ได้ข้อมูลที่จำเป็นในการสัมภาษณ์

โอกาสการจ้างงานในพื้นที่ของฉัน

ในการศึกษาวิจัยเมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งได้รับมอบหมายจาก Medical Recruitment Association UK จากนายหน้า 2,000 คนในสหราชอาณาจักร 60% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาจะไม่จ้างผู้สมัครที่มีความประทับใจแรกพบน้อยกว่าค่าเฉลี่ย และ 33% จะไม่สร้างความบันเทิงให้กับผู้สมัครด้วยคะแนนน้อยกว่า กว่าคะแนนเฉลี่ย

นอกจากนี้ หนึ่งในสี่ของนายหน้าที่ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขาจะไม่พิจารณาผู้สมัครที่มีคะแนนน้อยกว่าค่าเฉลี่ยในระดับการยอมรับนายจ้าง/พนักงานที่ได้มาตรฐาน และ 25% ไม่สามารถบอกความแตกต่างระหว่างนักแสดงชั้นนำและนักแสดงทั่วไปได้

การสำรวจยังเปิดเผยว่า:

* บุคลากรที่แต่งกายไม่เหมาะสม รับสายจากที่สาธารณะ สูบบุหรี่หรือเคี้ยวหมากฝรั่ง

* บุคลากรที่มาไม่ตรงเวลาหรือพลาดกำหนดเวลาที่สำคัญ

* บุคลากรที่สื่อสารแบบไม่เป็นมืออาชีพ

* บุคลากรที่ไม่มีความรู้ ทักษะ หรือประสบการณ์ที่จำเป็น

* บุคลากรที่มาสายหรือออกก่อนเวลา

* บุคลากรที่ไม่ล้างเหงื่อออก

* บุคลากรที่ดูไม่เป็นมืออาชีพหรือสวมใส่ไม่ไว้วางใจผู้อื่น

* บุคลากรที่ไม่สุภาพหรือไม่สวย

* บุคลากรที่ก้าวร้าวหรือครอบงำ

* บุคลากรที่ชอบรับออเดอร์

* บุคลากรที่ภักดีต่อเพื่อนฝูง

* บุคลากรที่ภักดีต่อแบรนด์ของตน

ASCI (Association of Graduate Recruiters) กล่าวว่า 27% ของนายหน้าไม่สามารถเขียนวัตถุประสงค์สำหรับลูกค้าระดับบัณฑิตศึกษาและ 27% ไม่สามารถแสดงความต้องการของพวกเขาสำหรับผู้สมัครระดับบัณฑิตศึกษาได้อย่างถูกต้อง นี่เป็นปัญหาใหญ่เมื่อคุณพยายามดึงดูด รับสมัคร และรักษาพนักงาน

การหาผู้สมัครที่ดีเป็นปัญหาสำคัญสำหรับหลายองค์กร นายหน้ามีเพียงหนึ่งในห้าเท่านั้นที่พอใจกับคุณภาพของผู้สมัครที่ได้รับ และหนึ่งในหกต้องจัดลำดับความสำคัญของจำนวนผู้สมัครที่พวกเขาได้รับ

การหาคนที่ใช่จากกลุ่มคนว่างงานเป็นธุรกิจที่ยากและมีราคาแพง ยังคงเป็นที่เลวร้ายยิ่งถ้าคุณมีคนว่างงานที่มีสิทธิ์ได้รับการจ้างงานและสนใจในงานที่คุณต้องการในขณะนี้ อย่าเครียดโดยไม่จำเป็นในส่วนนี้ของกระบวนการสรรหาบุคลากรของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้สัมภาษณ์คนที่เหมาะสมกับงานมากที่สุด

ใส่กระบวนการสรรหาบุคลากรของคุณในบริบทของกลยุทธ์องค์กรโดยรวมของคุณ นั่นคือสิ่งที่เป็นนายหน้าเกี่ยวกับ ตั้งแต่การระบุตำแหน่งผู้มีโอกาสเป็นบัณฑิตไปจนถึงการคัดกรอง ตั้งแต่บทสรุปเบื้องต้นสำหรับตำแหน่งที่ว่างไปจนถึงการสัมภาษณ์ครั้งสุดท้าย มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการได้ข้อมูลที่ถูกต้อง บุคคลที่เหมาะสม และเคมีที่เหมาะสม วิธีที่คุณทำเช่นนี้ตั้งแต่ต้นจนจบทำให้เกิดความแตกต่าง

มีการตัดสินใจมากมายที่จะทำให้ถูกต้องและตัดสินใจผิดพลาด แต่ถ้าคุณรู้ว่าคุณต้องการอะไรและเตรียมการอย่างพิถีพิถัน คุณก็จะได้ประโยชน์สูงสุดจากกระบวนการสรรหาบุคลากรของคุณ

 

ประสบความสำเร็จในการสัมภาษณ์